• 扬子江药业集团召开新春工作会议

    发布时间:2022-02-09

    一年春作首,万事行为先。2月6日下午,扬子江药业集团召开新春工作会议,旨在新的一年里改革创新求突破,发奋图强开新局。会议着重对2月份及全年重点工作进行部署。集团党委书记、董事长、总经理徐浩宇作工作指示,内外线管理干部一百余人参加会议。

    董事长徐浩宇指出,2022年是集团的改革年、创新年、学习年。要进一步加强干部队伍建设,培养一批懂经营、会管理的复合型干部,通过集团内外线干部“结对子”,开展内外线常态工作的联动合作、长效学习与培训,让内线干部了解一线的“战火”需求、熟悉市场的动态,外线干部深入了解内线生产质量,确保外部经营有序、合规。

    徐浩宇强调,2022年任务已定,目标已明,新的一年各项任务依然艰巨,希望全体干部员工要虎年扬虎威,“虎”力全开,以更加昂扬的斗志不折不扣地贯彻落实好集团各项决策部署,以开局就是决战,起步就要冲刺的劲头,推动集团各项工作取得新进展。

    分管研发、生产、质量、销售的相关负责人分别汇报了近期重点工作,从人、财、物等方面着重介绍降本增效、组织架构、业务模式等改革性举措,对新的一年重点工作和任务进行了安排。

    会上,内外线两名干部代表进行了表态发言,畅谈对“结对子”方案的理解和感悟,充分肯定了“结对子”方案对提高干部自身前瞻性和管理协同化的意义和价值,提出以人才为抓手,以创新为导向,建立高效学习与工作计划等措施,实现业务线和组织线齐头并进,完成内外降本增益一体化目标。

    拥抱改革,学无止境。此次新春工作会议建设性地提出“结对子”方案,倡导勇于学习的精神,进一步提高管理干部的水平,提质增效,为新的一年集团高质量发展起好步、开好头,在2022年又一个新的起点上接续奋斗,再创佳绩,向党的二十大献礼!

    来源:集团新闻

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